Où en est Perial AM aujourd’hui et quel est votre regard sur l’offre actuelle en SCPI, avec notamment l’émergence des nouveaux acteurs ?

Vincent Pecker 

Côté valorisations, notre gamme de fonds historiques et récents affiche des résultats positifs, avec des valeurs de reconstitution soit stables, soit en progression.

Côté rendements, en 2024 nous avons atteint nos objectifs de distribution sur toutes nos SCPI. PFO, la plus diversifiée et qui offre un Track record de plus de 26 ans, a par exemple distribué 6,27%. [Ndlr : cliquez ici pour relire l'article H24]

La conclusion de tout ça : l’ère de la stabilité est de retour et confirme la pertinence des choix de gestion que nous avons faits. Nous nous concentrons aujourd’hui à optimiser les patrimoines de nos SCPI pour améliorer leurs rendements potentiels. Nous sommes fiers de communiquer sur ce que nous faisons car c’est un bon condensé du savoir-faire de Perial AM dans une période encore troublée.

Cela montre aussi qu’il n’y a pas que les néo SCPI qui peuvent offrir de la performance aux investisseurs. Les néo SCPI disruptives arrivent en mettant un pavé dans la mare, mais elles apportent un vent de fraicheur et remettent en question les certitudes. Plus la concurrence est riche, plus c’est intéressant ! De notre côté, nous apportons notre indépendance, et la vision de ceux qui sont sur le marché depuis longtemps.

 Comment PERIAL a traversé la dernière crise ?

Vincent Pecker 

La période que nous venons de traverser est plutôt un retournement de cycle. Mais les fondamentaux de nos SCPI restent bons, nos immeubles sont loués, nos locataires payent leurs loyers et nous distribuons leurs dividendes à nos clients.

Nous voulions un langage de transparence : nous avons fait le choix en 2023 de répliquer les baisses d’expertises en baissant les prix de part, afin de donner de la visibilité à nos investisseurs. Le moment a été compliqué, mais on en a vu d’autres ! Perial AM a 57 ans d’expérience, et 70 personnes dédiées à l’Asset Management.

2024 a ensuite été une année de consolidation, l’année de l’asset management. Nous avons travaillé sur nos portefeuilles existants. Par ailleurs nous avons complété la gamme pour proposer à nos clients 2 solutions en phase avec les tendances actuelles et futures de l’épargne immobilière. D’abord avec la SCPI PERIAL Opportunités Territoires qui accompagne le développement en régions, et avec notre premier FPCI PERIAL Next Value 1, qui restructure des immeubles existants.

2025 est l’année du redécollage. Nous sommes à l’ouverture d’un nouveau cycle immobilier ! Notre gamme est optimisée, nos patrimoines sont en mouvement, et nous avons de nouveaux fonds. Perial AM est très volontariste dans ce marché qui redémarre.

 Les 3 stratégies à suivre particulièrement pour les mois à venir ?

Vincent Pecker 

• PFO, la SCPI diversifiée de référence sur le marché, qui regarde aujourd’hui vers l’Europe. Nous sommes ambitieux dans le programme d’acquisition, qui a repris en décembre. Nous voulons vraiment en faire la vitrine du savoir-faire de Perial AM. Faites confiance à des « vieux ». Acheter, vendre, modifier… ils savent faire bouger les patrimoines ! La SCPI s’est beaucoup transformée depuis 5 ans, mais le savoir-faire et l’expérience ne s’improvisent pas.

• PERIAL Opportunités Territoires, pour diversifier l’offre de SCPI, à un prix accessible et avec une distribution de dividendes potentiels mensualisée. Nos territoires ont du talent, d’où ce fonds made in France qui investit pour accompagner les dynamiques économiques locales.

• PERIAL Next Value 1, un pur produit de momentum dans un marché très tendu où l’on ne peut pas créer de nouveaux mètres carrés de bureaux et où la réhabilitation d’immeubles existants est le seul moyen. Ce produit nous ouvre de nouveaux marchés et de nouvelles clientèles, avec un ticket d’entrée de 100k€.