Cinq experts pour nous expliquer où va le monde et comment "survivre aux crises". Jacques Attali a débuté la journée en nous expliquant que la crise était mal gérée et que cela allait perdurer. Il reste surpris sur la hausse de certains cours de bourse. Par exemple, une banque qui annonce la mise en place d'une "bad bank" de 38 milliards d'euros de produits toxiques avec un cours de bourse qui monte.. Il se demande enfin quand la Fed arrêtera de tout financer: "is Fed fed up?" Selon lui, le monde pense que la "cavalerie" arrive toujours à  temps... Vincent Strauss, de Comgest, a gentiment taquiné les banquiers: "Jamais dans l'histoire économique, un si grand nombre d'hommes n'aura souffert de l'incompétence d'un si petit nombre". En seconde partie, OFI AM a fait intervenir Francis Weber du groupe Réunica, Philippe Défossés de la société Erafp, Yves Gimbert de la société GDF et Juliette Laquerrière-Talaga de l'AFFO, qui nous ont expliqué leurs solutions de gestion et leurs nouvelles exigences depuis la crise. En fin de matinée, Ofi Asset Management nous a présenté sa gestion basée sur de fortes convictions thématiques. Les gérants se sont ainsi succédés tour à  tour présentant, non seulement leur fonds, mais également l'environnement macroéconomique: les Fusions&Acquisitions, la stratégie obligataire pour battre l'Eonia, les infrastructures et toujours le découplage des Pays Emergents. La société de gestion gère plus de 20 milliards d'euros. Quelques fonds phares: Ofi Convertibles, Ofi Palmares Flex, Ofi Prim' Kapastocks et Ofi Multiselect BRIC qui a fait plus de 100% de performance en 2009. Après le déjeuner dans la grande nef, atelier CGPI: quelles perspectives pour la profession? Yves Bruttin, directeur des partenariats, nous a présenté les intervenants: Jean-Marc Brouillard de Cardif, Sonia Fendler de Générali, Olivier Samain d'Axa Thema et Patrice Pontmaret de la CIP. Les trois assureurs semblent plutôt satisfaits de leur collecte annuelle. Ils ont effectivement constaté qu'en moyenne, dans la première partie de l'année, ils étaient à  20% d'UC, et à  environ 30% en fin d'année. Ils ont également très vite remarqué qu'un asset manager bien connu de la place dominait largement la partie UC. Patrice Pontmaret nous a fait part de son expérience en tant que CGPI et président de la Chambre des Indépendants du Patrimoine: "oui c'est vrai, les CGPI sont toujours là  et bien présents mais c'est aussi grâce à  la diversification de leur métier dans l'immobilier par exemple." Il a également temporisé l'optimisme des assureurs en rappelant que la baisse des encours et les arbitrages sur les fonds en euros impactent directement le chiffre d'affaire des CGPI.