WCM en bref

• SGP créée en 1976 à Laguna Beach en Californie

• 2013 ➡️ 2 milliard de dollars d’encours 

• 2023 ➡️ 80 milliards de dollars d’encours dont 19 milliards en actions internationales.

• Sur 88 employés, 55 sont actionnaires

• 5 analystes dédiés à l’analyse et la compréhension de la culture des entreprises

• Natixis IM a acheté 24,99% de WCM en 2018.

Des entreprises de croissance à forte culture interne

Les gérants recherchent des entreprises qui satisfont trois critères principaux :

• L’alignement de l’entreprise avec sa stratégie de croissance

• La force culturelle 

« Tous les employés chantent la même chanson »

Comment définir la culture d'entreprise ?

« La culture est l’élément clé qui libère la capacité d'une entreprise à produire des performances qui dépassent toutes les espérances », explique Paul Black, CEO de WCM.

Pour Mike Trigg, CIO de WCM Investment Management, SGP affiliée de Natixis IM, « la bonne culture est celle qui est parfaitement alignée avec la stratégie de création de valeur et de croissance de l’entreprise ». WCM affiche ses valeurs pour ses employés « Fun, gratitude and serving others ».

2 exemples

1. La culture d'entreprise du grand distributeur mondial 100% internet au sourire orange est-elle vraiment mauvaise ? Chez Amazon, trois caractéristiques de l’offre sont recherchées constamment. Chaque produit doit être « pratique, performant, à un prix compétitif ». Tous les employés d’Amazon connaissent bien « cette chanson ».

2. Adaptabilité : Les 5000 employés de Ferrari, constructeur automobile coté et indépendant, sont convaincus qu’il faut rendre l’offre durable afin d’attirer les nouvelles générations. C’est l’enjeu du futur que le groupe entend relever avec toutes les énergies internes.

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