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Les trois points forts de Fidelity International sur son approche ISR : 

• Une sélection Best-in-universe sur les critères ESG 

Bien que Fidelity International soit connue pour son expertise et son prisme sectoriel, la gestion applique un premier filtre « Best-in-universe » au lieu du filtre habituel « Best-in class » beaucoup plus répandu sur les approches sectorielles. Avec cette méthode, les analystes évitent le risque de se retrouver avec des valeurs peu en phase avec le développement durable. Elle se concentre donc sur les entreprises affichant les meilleurs pratiques. Ce n’est que dans un second temps qu’ils appliquent sa méthode classique de sélection de valeurs c’est-à-dire les meilleures dans leurs secteurs. 

• Amélioration des pratiques 

On note que Fidelity International est relativement engagée dans la promotion et l’amélioration des pratiques dans l’univers de l’Investissement Durable, notamment sur la zone Asie. C’est d’ailleurs dans cette partie du monde qu’elle dialogue le plus avec les entreprises pour les amener à de meilleures pratiques (28% des engagements en 2020). La société entend encourager les entreprises à améliorer leurs pratiques grâce à sa participation à des groupes de travail, notamment avec l’International Corporate Governance Network (ICGN), l’Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC) et la coalition Climate Action 100+. 

• Engagement actionnarial fort 

L’approche ESG de Fidelity International accorde une place très importante à l’engagement actionnarial. Les dialogues avec le management des sociétés sont tracés et font l’objet d’un suivi spécifique, périodique et accessible à tous les gérants. Si les sujets de Gouvernance sont historiquement les sujets de prédilection de Fidelity International (40% des engagements pris cette année), la société accorde aussi une place importante aux engagements sur l’Environnement (39%). Les gérants n’hésitent pas à sanctionner les sociétés en Assemblée générale pour renforcer leur impact. A ce titre, Fidelity International affiche un taux d’opposition supérieur à la moyenne des sociétés de gestion françaises (28% versus 19%). 

Les axes d’améliorations de Fidelity International sur son approche ISR :  

• Une communication ESG limitée

Les analystes d’EOS Allocations regrettent cependant que la communication ESG des fonds ne soit pas plus développée, notamment sur la contribution des valeurs en portefeuille d’un point de vue extra-financiers. 

• Faible transparence sur le caritatif

Fidelity International ne communique que peu sur ses dons caritatifs : il est difficile de se rendre compte de sa réelle implication sur les sujets ESG en tant qu’entreprise. 

Pour rappel, la société et le process de gestion représentent 80% de l’Ethyk Score. 

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