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CM-AM Global Gold 20.40%
Aperture European Innovation 9.72%
Sienna Actions Bas Carbone 9.28%
MS INVF Global Opportunity 8.89%
Piquemal Houghton Global Equities 8.15%
GIS SRI Ageing Population 8.12%
Pictet - Digital 7.30%
ODDO BHF Artificial Intelligence 7.01%
Echiquier Artificial Intelligence Grand Prix de la Finance 6.94%
JPMorgan Funds - US Technology 6.67%
Pictet - Premium Brands 6.27%
Janus Henderson Horizon Global Sustainable Equity Fund 5.80%
Digital Stars Europe 5.71%
Fidelity Global Technology 5.66%
DNCA Invest Beyond Semperosa 5.31%
Jupiter Global Ecology Growth 5.21%
Athymis Millennial 5.11%
VIA Smart Equity World 4.99%
Pictet - Security 4.96%
Groupama Global Disruption 4.91%
EdR Fund Healthcare 4.74%
Athymis Industrie 4.0 4.67%
Mirova Global Sustainable Equity 4.57%
Sienna Actions Internationales 4.56%
M&G (Lux) Global Dividend Fund 4.51%
Comgest Monde Grand Prix de la Finance 4.45%
Square Megatrends Champions 4.42%
JPMorgan Funds - Global Dividend 4.33%
CPR Invest Climate Action 4.21%
EdR Fund Big Data Grand Prix de la Finance 4.20%
Tocqueville Global Tech ISR 4.19%
Candriam Equities L Oncology 4.14%
Echiquier World Equity Growth Grand Prix de la Finance 4.11%
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EdR Fund US Value 3.99%
R-co Thematic Blockchain Global Equity 3.97%
Auris Gravity US Equity Fund 3.89%
CPR Global Disruptive Opportunities 3.83%
Sycomore Sustainable Tech 3.83%
Groupama Global Active Equity 3.48%
BNP Paribas Funds Disruptive Technology 3.48%
Russell Inv. World Equity Fund 3.46%
MS INVF Global Brands 3.46%
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Sanso Smart Climate Grand Prix de la Finance 2.70%
ODDO BHF Global Equity Stars 2.64%
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Franklin U.S. Opportunities Fund -0.20%
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Franklin Technology Fund -0.37%
Thematics AI and Robotics -0.40%
HMG Globetrotter -0.41%
AXA WF Robotech -0.57%
M&G (Lux) Global Listed Infrastructure Fund Grand Prix de la Finance -1.09%
FTGF Royce US Small Cap Opportunity Fund -2.83%
Franklin India Fund -9.88%

🕵️‍♂️ Enquête : Les principales problématiques des CGP...

 

Le manque de digitalisation et les soucis opérationnels au cœur des problématiques des CGP

 

45% des répondants mettent en place des portefeuilles sur-mesure pour leurs clients, et 13% de plus font cela en complément de la gestion profilée… mais ce n’est pas toujours facile :

 

 

  • 55% des répondants affirment faire face à des problèmes opérationnels.

  • Sur ces problèmes opérationnels, 42% proviennent d’un manque de digitalisation, notamment la mise en place de la signature électronique sur les arbitrages. Ce chiffre interpelle quand on connaît les efforts des plateformes depuis plusieurs années.  

  • Fait intéressant : quel que soit le type de gestion choisi (fonds dédiés, gestion pilotée par une société de gestion, profils prédéfinis par les assureurs, prestataires externes ou indépendamment), on retrouve la même hiérarchie des problèmes rencontrés, avec la prépondérance du volet opérationnel. Les seuls qui sortent un peu du lot sont ceux qui recourent aux profils prédéfinis par les assureurs. Ces derniers mettent un peu plus en avant leur manque d’expertise. Ils sont aussi ceux qui souffrent le plus d’un manque d’information, mais – logiquement – moins des problèmes opérationnels. A noter que le manque d’expertise est ressenti par 12% de nos répondants. 

  • Les soucis de back office assureurs tracassent également une part importante des CGP (23%).

  • 9,7% estiment que le bassin UC est très réduit.

  • 59% des CGP effectuent entre 1 et 2 arbitrages par an… mais certains affirment que le covid a accru le nombre d’interventions nécessaires… ce qui met encore plus en exergue l’enjeu de la digitalisation, d’autant plus que le manque de temps et de réactivité clients a été exprimé par 15% des sondés.

  • Il est intéressant de voir que dans des questions ouvertes, certains ont tenu à réitérer le « terrain de jeu limité » des assurances-vie en France, ou alors les contraintes liées aux fonds étrangers. D’autres sujets réglementaires sont assez récurrents, sur les informations liées au fonds ou leur format, parfois qualifiés comme « indigestes » pour le client final.

  • Enfin, si certains considèrent le bassin UC très réduit, ou constatent une inadéquation entre leurs vues macroéconomiques et le champ des possibles, d’autres expriment une difficulté de choisir au sein d’un univers très large, et de suivre les changements qui interviennent dans la gestion des fonds.

 

Ce qu’il faut retenir :

 

Le CGP est tiraillé entre une multitude d’outils, de supports investissables (ou pas)…

  • Certains trouvent le bassin UC très réduit.

  • D’autres s’y perdent et se sentent débordés au milieu des contraintes techniques, informationnelles et réglementaires.

  • La prépondérance des besoins informationnels sur la problématique de la digitalisation est tout de même interpellant.

 

A suivre dans un article à venir, la suite de l'enquête qui traite du process de l’allocation d’actifs des CGP...

 

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