AXA est un groupe d’assurance de premier plan, présent dans 61 pays avec 93 millions de clients, et gère 878 milliards d’euros d’actifs.

Le Groupe dispose d’une structure financière solide avec une notation de catégorie « AA » du fait notamment d’un ratio de solvabilité réglementaire très confortable à  186 % au 30 juin 2011, en hausse par rapport au 31 décembre 2010.

Cela signifie que la marge de solvabilité du Groupe AXA couvre largement les exigences réglementaires, nous permettant de faire face à  des chocs importants sur les marchés financiers, comme ceux que nous vivons actuellement.

 

Les résultats du premier semestre 2011 témoignent d’une hausse notable des résultats et confirment la solidité financière du Groupe.

• Le chiffre d’affaires est en croissance, à  47 milliards d’euros, avec une répartition sur les deux grands métiers vie-épargne-retraite / assurance dommages qui permet de diversifier le risque

• Le résultat opérationnel est en hausse de 10 % à  2,2 milliards d’euros, et démontre la bonne tenue de nos activités en assurance dommages comme en assurance vie

• Les fonds propres sont de 46,4 milliards d’euros

 

L’Actif Général Vie Individuelle, une gestion active et prudente sur le long terme

 

D’une taille significative - près de 56 mds€ au 30 septembre 2011 - l’Actif Général Vie Individuelle d’AXA France est géré selon des principes de prudence, de sélectivité, et de diversification propres à  une gestion à  long terme, qui ont pour objectif la recherche de performance régulière et la sécurité des sommes investies.

 

Il est investi à  88 % en produits de taux

• La moitié en obligations souveraines principalement émises par les Etats français et allemand (35,9%).

• L’autre moitié en obligations d’entreprises très bien notées.

 

L’exposition de l’Actif Général Vie Individuelle à  la dette grecque est marginale. Un défaut de paiement de la Grèce n’aurait pas d’impact significatif, ni sur la solvabilité du Groupe, ni pour nos assurés. Les résultats financiers de l’Actif Général Vie Individuelle en fin d’année tiendront compte de la dépréciation de cette dette. S’agissant des autres titres de dettes souveraines européennes, les fondamentaux économiques de ces Etats sont très différents de ceux de la Grèce.

La dette grecque est une problématique de défaut qui doit être réglée de façon ordonnée. Ce défaut affectera plus ou moins les acteurs économiques en fonction de leur exposition. La problématique des autres Etats est tout autre ; elle repose sur l’état de leurs finances publiques et met en perspective un risque systémique. La période actuelle, marquée par une agitation médiatique qui varie au gré des annonces des acteurs politiques ou économiques (notamment les agences de notation), conduit à  augmenter le phénomène d’aversion au risque qui se traduit, notamment pour certains Etats, par des taux d’intérêt records qui ne reflètent en rien leur risque réel. Seule une réponse politique globale à  l’échelle européenne pourra apaiser ce climat.

Grèce : 0.2 % de l’Actif Général Vie Individuelle au 30 septembre 2011

 

L’exposition actions de l’Actif Général Vie Individuelle est de 5 %

Cette classe d’actifs nous permet d’augmenter la diversification au sein de notre portefeuille. L’immobilier représente 7 % de l’Actif Général Vie Individuelle

La limitation du risque étant un élément essentiel de notre gestion, nous poursuivons ainsi la diversification de la poche « immobilier » en termes d’exposition géographique (à  l’international) et sectorielle (commerces et industrie).

 

Il offre un rendement solide et régulier

Malgré un contexte de forte baisse des taux d’intérêt et alors que les marchés financiers traversent des crises sans précédent, l’Actif Général Vie Individuelle a délivré des taux de rendements solides et récurrents, reflets de cette stratégie d’investissement prudente et à  long terme.

 

Un modèle économique fondé sur la diversification des activités

Il est important de préciser qu’à  la différence des banques, le modèle économique des sociétés d’assurance ne les expose pas à  un risque aigu de liquidité. En effet, en assurance dommage, comme en santé et prévoyance, nous délivrons des prestations contre le versement de primes définitivement acquises à  l’assureur. Par ailleurs, en assurance vie, épargne, retraite, les primes versées ont vocation à  être investies sur le long terme.

De plus, dans notre politique d’investissement de l’Actif Général Vie Individuelle, nous privilégions la diversification des maturités, ce qui permet de disposer régulièrement de trésorerie. Par ailleurs, le portefeuille d’investissement est constitué de façon très significative d’actifs diversifiés et très liquides donc facilement mobilisables.

 Source : AXA