H24 : Une news 100% Edouard Carmignac !

Pour un résumé des interventions de Didier Saint-Georges, Frédéric Leroux, Rose Ouahba et David Older, vous pouvez contacter la dream-team d’Ariane Tardieu en cliquant ici.

Concernant la contre-performance de Carmignac Patrimoine…

• Je suis vraiment sensible à votre soutien pendant toutes ces années après des performances qui ont été décevantes pour vous, mais également pour moi.

• On va retrouver nos performances d’antan.

• Nous avons un double mandat vis-à-vis de vous, ce qui nous différencie d’un certain nombre de nos concurrents.

• On veut vous faire profiter des marchés mais également protéger vos avoirs.

• On a mis en place des protections qui n’ont pas payé car les marchés sont sous perfusion.

Ses solutions pour redresser la barre…

• Notre équipe de gestion est l’une des plus qualitatives au niveau européen et même mondial... et la mayonnaise prend.

• L’évolution de la conjoncture et l’évolution de la société Carmignac nous sera favorable.

• Nous avons un discours différenciant par rapport au consensus : l’Europe va croître et le contexte politique s’améliore, mais il nous semble que du côté américain on a fait le plein de croissance et que l’on arrive au bout.

• On a donc des valeurs européennes qui surperformeront les valeurs américaines si le risque de change est couvert. Et nous avons 0% d’exposition dollar dans Carmignac Patrimoine et Carmignac Investissement.

• L’or est toujours une belle au bois dormant mais mérite une bonne place dans vos portefeuilles.

Les fonds Carmignac ne sont-ils pas trop gros et moins flexibles qu’avant pour s’adapter au changement ?

• La taille a des avantages et des inconvénients, si vous voyez ce que je veux dire… ;)

• Il faut une certaine taille pour avoir accès aux dirigeants d’entreprise et avoir une équipe de gestion de qualité.

• Au-delà d’une certaine taille, l’entreprise devient bureaucratique et la gestion devient difficile.

• Nous avons la taille idéale : ni Mammouthien, ni Lilliputien, ce qui nous permet d’être agiles.

Pourquoi il ne vendra jamais la société…

• Le pire cadeau que je puisse vous faire et faire à l’équipe serait de vendre la société à une institution.

• Il n’y a pas à ma connaissance de société de gestion rachetée par une institution qui a continué de bien fonctionner.

• C’est mon obsession de ne pas vendre.

Comment prépare-t-il sa succession ?

• N’ai-je pas l’air en parfaite santé et plus sexy que jamais ?

• Je pourrais être le fils de Warren Buffett n’est-ce pas ? Et il est encore là !

• Si vous nous suivez depuis quelques années, vous avez vu la profondeur de l’équipe de gestion et du management.

• Mon challenge dans les mois et années à venir est d’être de plus en plus un CEO ou un « Godfather ».

• Le capital restera dans la famille.

• Sur ma succession, ce ne sera pas uniquement ma décision mais celle de toute l’équipe.

Un peu plus tard le même jour…

• J'aime partager mes passions avec vous.

• En attendant Porquerolles en juin, voici Eric Clapton qui a les mêmes initiales que moi.

• J’admire son goût du plaisir et comme lui, je partage ce goût de la liberté.

Et pour le plaisir justement, si vous doutez encore du dynamisme d'Edouard Carmignac, cliquez ici  :)