Le lieu pour oublier la finance pendant une semaine ?

Baptiste Andrieu : La campagne toulousaine bien sûr ! Non loin de nos partenaires CGP toulousains certes, mais le retour au « País » comme on dit chez moi, permet toujours de couper un peu en famille et avec les amis.

 Votre objet porte-bonheur ?

Baptiste Andrieu : Une cravate qu’a soigneusement choisie Thierry Dupont pour moi. Avec elle je suis sûr de cartonner en rendez-vous !

 Le plat qui vous réconforte ?

Baptiste Andrieu : Au risque de paraître un peu chauvin, le magret de canard (au four bien évidemment !) 😋

 Un chiffre qui a marqué votre vie professionnelle ?

Baptiste Andrieu : Le 12 ! Deux semaines seulement après mon arrivée chez BDL, un certain 12 mars 2020, le CAC décrochait de plus de 12% en une journée pour la première fois de l’histoire.

 Ce que vous vouliez faire à 15 ans ?

Baptiste Andrieu : Sales chez BDL Capital Management, un rêve devenu réalité !

 Pourquoi travailler en finance ?

Baptiste Andrieu : Il y a deux choses qui me stimulent au quotidien et qui font que j’adore mon métier.

• La première est l’aspect relationnel car je rencontre énormément de personnes. Le monde de la finance peut paraître parfois abstrait mais les relations que l’on construit sur la durée sont elles, très concrètes.

• La deuxième est le fait de pouvoir apprendre de nouvelles choses tous les jours, et ce même après de nombreuses années d’expérience (même si ce n’est pas encore mon cas). Le marché évolue constamment et essayer de comprendre à tout instant ce qui le fait bouger est extrêmement intéressant.

 L'avenir du conseil en France, ça passe par les Banques, les CGP ou internet ?

Baptiste Andrieu : Chaque acteur à sa place dans le conseil, mais l’on remarque tout de même aujourd’hui que les CGP montent globalement en puissance car ils s’attachent à faire passer le client en priorité.

Un bon conseil passe par une bonne compréhension du client et de ses objectifs, et cela n’est possible qu’en mettant la relation client au centre des débats. Cela est bien évidemment favorisé par le digital, qui permet d’être plus proche de ses clients et de gagner du temps sur de nombreux sujets.

 Quelle proportion doit occuper la gestion active dans une allocation ?

Baptiste Andrieu : Il est évident que le marché est loin d’être parfaitement efficient et que tous les investisseurs ne prennent pas en compte toute l’information disponible concernant les entreprises. Ils ne font pas preuve d’une rationalité sans faille permanente. Si c’était le cas, la gestion active ne serait d’aucune utilité. Mais il s’avère que les biais cognitifs des investisseurs entrainent des phénomènes de sur ou sous réaction.

L’analyse financière approfondie et les rencontres de société permettent de déceler cela afin de surperformer le marché en sélectionnant un nombre limité d’entreprises sur la base de leurs fondamentaux. C’est ce travail de sélection qui permet à une gestion active de battre le marché. Notre fonds BDL Convictions surperforme d’ailleurs son indice de référence (l’Eurostoxx 600 dividendes réinvestis) 11 années sur 13 depuis sa création. Je pense donc que la gestion active doit occuper une place centrale et même prépondérante dans une allocation.

 Faire de l'impact dans un fonds coté, c'est possible ? 

Baptiste Andrieu : Bien sûr ! Chez BDL nous nous attachons depuis toujours à être proche des entreprises et nous effectuons d’ailleurs plus de 1000 rencontres de société par an. Nous connaissons bien les managements. Cela nous permet d’inciter les entreprises à se pencher sur les problématiques ESG et de les aider à les prendre en compte afin de pérenniser leur modèle économique et d’avoir un impact concret et mesurable pour nos fonds. Nous produisons d’ailleurs un rapport d’impact pour le fonds BDL Transitions.

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