💰 Quel(s) fonds choisir chez H2O AM ?

Le discours n'a pas changé ces dernières années. La profondeur de la gamme permet aujourd'hui de répondre à des appétences/aversions au risque très variées. De fait, la société estime que peu importe le produit choisi, cela dépend uniquement de la volatilité acceptée et non du contexte de marché. « Les questions qu’il faut se poser sont : 1/ Quel est mon niveau de risque 2/ Est-ce que je veux des actions ? » indique Mehdi Rachedi, Directeur Relations Investisseurs.

L'équipe insiste sur le côté décorrélé et diversifiant des solutions proposées. En termes de performances et en dépit de la volatilité (assumée) des fonds les plus dynamiques, certains sont revenus à leurs plus hauts. Ils affichent même des résultats parfois spectaculaires depuis le 14 octobre 2020 (date d'ouverture des nouveaux FCP).

Principaux fonds H2O AM

(parts FCP)

« De Largo à Multibonds, vous avez un éventail qui répond à tous les évènements de marché », résume Mehdi Rachedi. La plupart de la gamme restant néanmoins connue pour sa volatilité historique car, en dehors de Largo (SRRI 3) et Adagio (SRRI 4), il est préférable d'accrocher sa ceinture que ce soit avec Moderato (SRRI 6) ou Allegro / MultiBonds / MultiEquities / MultiEquities (SRRI 7) 

💔 Que change le divorce à l'amiable avec Natixis IM ?

Fin mars, Natixis IM et H2O AM ont finalisé l'accord relatif au dénouement de leur partenariat avec la cession en deux temps du capital détenu par Natixis. Qu'est-ce que cela change pour la boutique de Bruno Crastes ? Quasiment rien assure-t-on côté H2O. Du moins niveau gestion. Avec ce changement de capital, les principales différences seront davantage organisationnelles. « On s'est musclé au niveau de la distribution avec l'ouverture d’un bureau à Genève et le recrutement d'une Directrice de la Communication et du Marketing », rapelle Mehdi Rachedi.

L'arrivée de cette vague de talents (Mélodie Blondel donc mais également d'autres ex-Natixis : Babak Abrar, Cédric Ludwig, Mickael Benzakin, Eléonore Tenaille...) va rendre encore plus autonome la société. Elle permettra ainsi la transition vers cette indépendance en matière de commercialisation et communication, déjà reflétée par l'indépendance d'esprit de la gestion.

🚧 Où en est-on sur les side-pockets ?

La question est toujours sur la table d'autant plus que les informations partagées restent sporadiques. « On en parle moins volontairement car on travaille sur le sujet », indique cependant Mehdi Rachedi. Une façon de rappeler que le chemin est difficile mais que cette attente est aussi préjudiciable à la société. « Ceux et celles qui pensent qu’on cherche à gagner du temps se trompent ! C’est un caillou dans la chaussure de votre client, dans la vôtre, mais également dans la nôtre », souligne le Directeur Commercial.

Actuellement, H2O poursuit le travail avec ses consultants et ses avocats. La société se refuse néanmoins à communiquer sur un calendrier, contrairement à ce qu'elle avait fait par le passé tout en répétant « travailler très fort sur ce sujet-là » car cela les « freine dans [leur] développement ». En effet, si les investisseurs attendent avec impatience une issue, H2O AM doit également avancer afin de retrouver les faveurs des assureurs.

A suivre...

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