Expliquez-nous votre approche sur la thématique plaisir. Comment la définiriez-vous ?

Eric Fourrier et Julien Chehowah

The Good Life Fund est un fonds qui investit dans des entreprises internationales adressant la notion de plaisirs et de confort.

Nous avons segmenté la thématique plaisir en quatre catégories :

• L’estime de soi : ce sont les produits et services liés au luxe, à la cosmétique, à la mode ou encore à l’automobile.

• Les plaisirs simples : ils regroupent l’alimentation festive (spiritueux…) et les plaisirs coupables (restauration rapide…)

• Les divertissements : ce sont les activités culturelles, les parcs d’attractions, la pratique de la musique, les jeux vidéo…

• Les sports et loisirs extérieurs : il s’agit des pratiques sportives, du tourisme et des activités extérieures

Nous avons ajouté à ces catégories les notions de convivialité (animaux de compagnies et réseaux sociaux) et de confort que nous entendons comme les équipements qui améliorent la qualité de vie comme les prothèses auditives.

Le fonds est ainsi diversifié par secteur et exposition géographique.

En quoi cette stratégie est pertinente aujourd’hui ? Quels sont vos leviers ?

Eric Fourrier et Julien Chehowah

Le Covid a agi en tant qu’accélérateur de tendances. On observe des changements dans les aspirations de vie, notamment chez les jeunes générations.

La principale évolution concerne la relation au travail. Partout dans le monde, le nombre d’heures travaillées par an diminue et le nombre de jours de vacances augmente. Le travail n’est notamment plus une priorité pour les nouvelles générations. Nous observons également que les dépenses de loisirs progressent plus rapidement que la consommation. Plus généralement depuis une dizaine d’année ce sont les segments premium et ultra premium qui tirent leur épingle du jeu.

Ce nouvel environnement socio-économique créé des opportunités que nous tentons d’exploiter.

Peut-on associer une approche ESG avec la thématique du plaisir ? Comment votre approche se différencie-t-elle des autres ?

Eric Fourrier et Julien Chehowah

Bien que The Good Life soit un fonds étroitement lié au plaisir, nous appliquons une politique ESG très exigeante.

En effet, nous avons une approche contraignante à deux niveaux. En premier lieu, nous appliquons une politique d’exclusion stricte (charbon, pétrole, tabac…) que nous associons à une approche « Best-in-class » au sein de chaque secteur d’activité. Lors de cette 2ème étape, nous éliminons les sociétés considérées comme les plus risquées d’un point de vue ESG, puis nous ne conservons que la moitié de l’univers d’investissement, c’est-à-dire les entreprises avec le moins de risques ESG. Ainsi, ce sont plus de 400 valeurs qui sont éliminées.

Finalement, le portefeuille dispose d’un profil attractif avec des risques ESG faibles. Ainsi, il est possible de se faire plaisir tout en investissant de façon responsable !

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